wir erleben turbulente Zeiten und stehen vor großen Herausforderungen. Jetzt zählen kluge Entscheidungen, Verlässlichkeit und verantwortungsvolles Handeln – ohne Ideologien oder parteipolitische Scheuklappen.
Kompetenz und Konsens statt halbherziger Kompromisse.
Das ist nur möglich, wenn ein Bürgermeister nach der Wahl frei bleibt.
Frei von persönlichen Versprechen an Fraktionen oder Einzelpersonen.
In jeder Entscheidung nur das Beste für unsere Gemeinde!
Mit freundlicher Unterstützung durch die Freien Wähler Bayern
Vermutlich die einzige Partei in Bayern, die einem nichts vorschreibt, wenn sie einen unterstützt.
Als gebürtiger Sauerlacher schlägt mein Herz seit meiner Geburt in und für Sauerlach!
Ganz einfach: Weil es mir nicht um Macht, Mehrheiten oder Sitze geht, sondern darum, Interessen zu bündeln und möglichst die besten Lösungen für uns alle zu finden.
Gemeinsam für unsere Gemeinde
Transparent entscheiden. Sachlich abwägen. Fair zusammenarbeiten.
So entstehen die besten Lösungen für unsere Gemeinde.
Alle Kontaktmöglichkeiten und den Newsletter finden Sie hier – transparent, direkt und ohne Umwege. Damit keine Fragen offen bleiben:
Weiter so? NEIN! So kann es nicht weitergehen.
Mit einer Pro-Kopf-Verschuldung von bald 3.000 Euro (Otterfing < 1000, stand 2023 | Aying < 1000 € | Hohenbrunn < 2000 €) und einer Gesamtverschuldung von bald 26 Millionen Euro (rd. 19,5 Mio. aktuell 2025 + rd. 7 Mio. KiTa Reißerweg + rd. 7 Mio. Anteil an Realschule Deisenhofen [Laut Bogner aktuell nur rund 4,5 Mio.]) steht unsere Gemeinde miserabel da.
Hinzu kommt der Zustand unserer Sozialen- und Verkehrsinfrastruktur: zu wenig, in Teilen in sehr schlechtem Zustand, ohne Perspektive.
Diese Entwicklung ist kein Zufall – sie ist die Folge von Stillstand, rückwärtsgewandten Entscheidungen und fehlenden Investitionen in eine stabile, zukunftsfähige Gemeindestruktur.
Laut unserem Kämmerer sind wir bald nur noch in der Lage Pflichtaufgaben zu erfüllen.
Das ist etwas, was wir unter keinen Umständen erleben wollen. Es bedeutet nämlich, dass wir mit unserer Handlungsfähigkeit auch einen Großteil unserer Unabhängigkeit verlieren.
Eine weitere Kreditaufnahme ist ausgeschlossen. Die jetzigen Tilgungen und Zinsen belasten unseren Haushalt bereits massiv.
Viel Geld ausgegeben, wenig erreicht.
Zahlreiche wichtige Projekte liegen seit Jahren auf Eis – manche seit über acht Jahren.
Alles wesentliche was wir kennen und lieben (Bahnhofsplatz, ZES, Einkaufsmöglichkeiten, Kanalisierung ...) ist vor der
Ära Bogner / Zimmermann / Büsch entstanden nämlich unter Walter Gigl.
Einige Themen rund um Sauerlach und meine Position dazu
Fragen und Antworten
Ich werde hier täglich so viele der gesammelten Fragen und Antworten wie möglich hinterlegen:
Warum kandidieren Sie nicht für den Gemeinderat?
1. Der nächste Gemeinderat besteht bereits aus fünf Teams. Ein sechstes wäre da wenig hilfreich. Angebote anderer Parteien, mich auf ihre Liste zu setzen, habe ich ausgeschlagen.
2. Man muss wissen, was man will – und was man nicht will. Mein Talent liegt im Zusammenführen von Meinungen und im Entwickeln konstruktiver und effektiver Lösungen, die möglichst alle Standpunkte berücksichtigen. Hieraus entstehen sinnvolle und effektive Lösungen, die dann auch funktionieren. Das möchte ich in den nächsten sechs Jahren tun. Machtspiele, Mehrheiten und das Durchsetzen eigener Positionen – z. B. als Zünglein an der Waage – bringen unsere Gemeinde in den nächsten sechs Jahren nicht wirklich voran. Eine effektive, leistungsfähige und unabhängige Verwaltung hingegen schon.
Braucht ein Bürgermeister nicht ein Team?
Das Team des Bürgermeisters ist die Verwaltung. Der Gemeinderat besteht in den nächsten sechs Jahren vermutlich aus fünf Teams mit unterschiedlichen Standpunkten. Der Bürgermeister muss daraus tragfähige Mehrheiten entwickeln – nicht durch Verwässerung von Positionen, sondern durch Klarheit, gute Vorbereitung und einen Konsens, der unsere Gemeinde voranbringt.
Werden Sie die Gewerbesteuer senken?
Aktuell können wir uns das nicht leisten. Unser Haushalt ist dermaßen auf Kante genäht, dass jede weitere Belastung Auswirkungen auf unsere ohnehin knapp bemessenen freiwilligen Leistungen hätte.
Wenn wir wieder Luft haben (siehe meine Maßnahmen zur Stärkung unseres Standortes), kann man – klar kommuniziert – die Steuer zeitweise senken und diese Senkung gegebenenfalls beibehalten.
Aber: Eine intakte, moderne und leistungsfähige Infrastruktur, kombiniert mit einem unternehmerfreundlichen Rathaus, ist oft viel wichtiger für die Entfaltung von Unternehmen als ein paar Punkte weniger beim Hebesatz.
Wenn Sie über Sauerlach sprechen, meinen Sie dann auch Altkirchen, Lochhofen, Arget, Lanzenhaar usw.?
Selbstverständlich. Ich spreche vom gesamten Gemeindegebiet. Gerade wenn ich mich auf soziale, technische und Verkehrsinfrastruktur beziehe, meine ich immer das gesamte Gemeindegebiet. Aber: Lösungen – gerade für die Gemeindeteile – möchte ich immer im Dialog besprechen. Manchmal bin ich nämlich auf dem Holzweg, wenn ich vermeintliche Probleme anspreche, die sich dann als überhaupt nicht so gravierend herausstellen, während andere Dinge viel wichtiger wären. Das ist auch selbstverständlich, da ich nicht tagtäglich vor Ort bin.
Was passiert nach der Wahl mit Ihren Kanälen, sollten Sie Bürgermeister werden?
Die bleiben selbstverständlich offen. Zum einen, um umfassend zu informieren, und zum anderen, um in den Dialog mit denjenigen zu treten, die das Format bevorzugen und Interesse an einem regen Austausch haben. Dieses Abtauchen bis sechs Monate vor der nächsten Wahl entspricht nicht meiner Vorstellung von Transparenz und Dialog.
Wird es das Gemeindeblatt weiterhin als Printversion geben?
Selbstverständlich, nur eben auch in digitaler Form, die dann mittelfristig auch in eine App/Seite nach dem Vorbild von mein-sauerlach.de münden soll.
Was bedeutet Tradition für Sie?
Traditionen werden in Sauerlach vor allem von unseren Vereinen getragen und gelebt. Das ist wichtig. Ich selbst bin jedoch keiner Tradition verpflichtet. Mir geht es nicht um Vereinsmeierei, sondern darum, was aus Tradition entsteht: Gemeinschaft, Identität und Zusammenhalt. Ein gutes Beispiel dafür ist das Anna-Fest – es verbindet Menschen über Generationen und Gemeindeteile hinweg. Was ist dann das Wichtigste für Sie? Tradition lebt nur, wenn Menschen sie weiterführen. Deshalb ist es wichtig, diejenigen zu unterstützen, die sich engagieren – und gleichzeitig junge Menschen dafür zu begeistern.
Das funktioniert nur in einem guten Gemeindeklima. Offenheit, gegenseitiger Respekt und eine Verwaltung die das ermöglicht. Genau hier kann und muss die Gemeinde ihren Beitrag leisten. Und vielleicht entstehen daraus ja auch zusätzlich neue Traditionen. Das würde mich sehr freuen.
Zugereiste fühlen sich hier zwar wohl, aber oft ausgeschlossen. Haben Sie da eine Idee?
Sauerlach ist natürlich sehr schön, aber in den letzten Jahren hat sich das Angebot an Aktivitäten, unabhängig von unseren Vereinen, unter anderem aufgrund massiven Platzmangels deutlich verschlechtert. Begegnungspunkte und Angebote sind deutlich zurückgegangen. Das möchte ich wieder ändern – das ist teilweise auch kurzfristig möglich, wenn wir in den Liegenschaften der Gemeinde sinnvoll zusammenrücken (War früher auch möglich). Langfristig strebe ich diesbezüglich einen entsprechenden Ausbau an.
Wie stellen Sie sich das mit der Umfahrung vor?
Vorweg: Es handelt sich um ein langfristiges Projekt. Eine Umfahrung, die den von der A8 abfahrenden/anfahrenden Verkehr auf die Tegernseer Landstraße umleitet. Sprich, eine Ost-Süd-Tangente. Natürlich kann man versuchen, die Ausfahrt am Wochenende zu sperren, aber es wird nicht lange dauern, bis die Sperrung umfahren wird und der Verkehr dann über andere Wege kommt (zusätzlich zur bestehenden Belastung). > 10 km Stau zu umfahren ist eine starke Motivation.
Zusätzlicher Vorteil: Eine Umfahrung bietet die Möglichkeit, auch weitere Gewerbeansiedlungen in Erwägung zu ziehen.
Brauchen wir ein Gymnasium?
Die Frage stellt sich nicht. Man hat uns das Gymnasium nicht aufgezwungen. Wir haben uns vor über 8 Jahren dafür beworben und den Zuschlag erhalten. Seit 6 Jahren wartet der Landkreis darauf, dass wir unser Wort halten.
Warum sprechen Sie sich, wie andere Kandidaten, nicht für einen ergebnisoffenen Vergleich der beiden alternativen Standorte für das Gymnasium aus?
Meiner Meinung nach handelt es sich hier um ein rein wahlkampftechnisches Konstrukt. Die Machbarkeit des Kompaktstandortes am Otterloher Feld ist weder belegt noch geprüft. Es existiert nicht einmal ein Plan, der alle benötigten Komponenten eines Gymnasiums berücksichtigt. Auch vom Zweckverband, der schlussendlich die Schule finanziert, gibt es hier kein OK für einen Vergleich der beiden Standorte.Beworben hatte man sich mit dem Ost-Standort bei der BayWa. Hier gab es auch das OK.
Den Standort am Otterloher Feld als echte Alternative in den Wahlkampf zu tragen, mag strategisch clever sein – mehr aber auch nicht.
Richtigstellung - Freie Wähler und Zimmermann
Das ist nicht der Fall. Die freien Wähler unterstützen mich bei meiner Kandidatur und den bürokratischen Hürden.
Herr Zimmermann und Frau Bogner kandidieren jetzt für die Partei von Otto Busjäger (Kreistag), die sich vor kurzem von den Freien Wählern abgespalten hat und eigene politische Ziele verfolgt.
Transparenz & Bürgerbeteiligung
Viele erinnern sich sicher: Beim Krematorium war es ähnlich. Auch dort kam die öffentliche Diskussion erst auf, als zentrale Weichen längst gestellt waren.
Demokratie lebt vom offenen Austausch. Gewählt zu werden, legitimiert nicht dazu, einfach "durchzuregieren".
"Gemeinsam" endet nicht bei 51 Prozent. Gute Kommunalpolitik nimmt auch die 49 Prozent ernst,
die eine andere Meinung haben. Leider erleben wir oft: Einmal gewählt, kein Wort, kein Ton – erst kurz vor der nächsten Wahl finden
manche dann ihre Stimme wieder.
Ich möchte einen offenen und ehrlichen Umgang mit allen Fakten. Nichtöffentlich nur so wenig wie möglich, soviel wie nötig.
Ich möchte eine öffentliche und transparente Kommunikation der Gemeinde auf zahlreichen Kanälen.
Abstimmungen und Diskussionen im öffentlichen Teil der Gemeinderatssitzungen. Bürgerbeteiligung erbeten und erwünscht.
Sollte noch mal ein so großes Thema wie das Gymnasium im Raum stehen, wünsche ich mir von Anfang an eine umfassende Bürgerbeteiligung.
Das Rathaus
Bürgernah, transparent, unternehmerfreundlich und hilfsbereit
Das Rathaus – Herz und Seele unserer Gemeinde
Das Rathaus ist das Herz und die Seele unserer Gemeinde. Es sollte ein Ort sein, an dem man sich willkommen fühlt.
Eine Terminpflicht wird es im offenen Bürgerbüro wie in anderen Gemeinden mit mir nicht mehr geben.
Ich werde alles in meiner Macht Stehende tun, um Abläufe zu entbürokratisieren, zu digitalisieren und zu vereinfachen.
Mein Ziel ist ein Rathaus, das für die Menschen da ist: offen, freundlich und lösungsorientiert.
Ein Ort, an dem Anliegen ernst genommen werden und jeder gehört wird.
Es gibt genug Herausforderungen, denen wir uns im Alltag stellen müssen. Der Gang ins Rathaus sollte nicht dazugehören. Dafür sorge ich.
Maßvolles und nachhaltiges Wachstum
Nicht schneller – sondern klüger wachsen.
Sauerlach ist in den vergangenen Jahren gewachsen – aber nicht nachhaltig, nicht maßvoll und nicht klug.
Statt vorausschauender Planung und sinnvoller Investitionen, wurden zentrale Notwendigkeiten über Jahre hinweg mit teuren Provisorien
geflickt (Container für Kindergarten, Sportlerheim Arget, Jugendzentrum, Musikschule ...).
Viele die dringend Platz brauchen, sei es temporär oder dauerhaft, finden keinen.
Das Ergebnis: hohe laufende Kosten, begrenzte Qualität und kein echter Mehrwert für Kinder, Jugendliche, Vereine oder die Gemeinde insgesamt.
Oberste Priorität: Bewahren, was wir haben – besonders unsere freiwilligen Leistungen, die das gesellschaftliche Leben in unserer Gemeinde tragen.
Die Einnahmenseite stärken, ohne die Abgabenlast für uns Bürgerinnen, Bürger und Betriebe weiter zu erhöhen. (Mehr dazu bei Gewerbe)
Klug investieren: Statt Jahr für Jahr Containerlösungen zu bezahlen, dauerhaft und nachhaltig Bauen.
Die Realisierung des Schulampus am Ost-Standort bei der BayWa würde uns bei zahlreichen Themen Luft verschaffen. Ein sachlicher und ehrlicher Umgang mit dem Projekt und professionelle, offene und ehrliche Verhandlungen mit dem Eigentümer sind nötig und im Interesse unserer Gemeinde, unserer Vereine, unserer Schülerinnen und Schülern und des Zweckverbandes.
Bei begrenzten finanziellen Spielräumen bieten modulare Bauweisen und Mehrzwecknutzungen die Möglichkeit, Projekte etappenweise und wirtschaftlich umzusetzen.
Verlässlicher Austausch mit unseren Gewerbetreibenden: zeitnahe Bearbeitung von Erweiterungs- und Entwicklungsanfragen, keine Vorselektion und keine Verzögerung durch die Gemeindeverwaltung. Alles wird transparent und vollständig kommuniziert, damit der Gemeinderat schlussendlich ordentlich arbeiten und zügig entscheiden kann.
Bezahlbarer Wohnraum
Bezahlbarer Wohnraum – ja. Aber klug und maßvoll. Nicht in Baulöwen-Manier und nicht im WildwuchsWas bedeutet es wenn so in Sauerlach ans Thema "Bezahlbarer Wohnraum" geht?
- Wirtschaftlich umsetzbar ist ein solches Modell meist erst bei sehr großen Bauvorhaben mit 50 oder mehr Wohneinheiten.
- Sozialwohnungen* werden in der Regel nur gegen Gehaltsnachweis vermietet. Liegt man ein bisschen drüber – was in unserer Region auch noch nicht viel ist – bekommt man keine.
- Das führt zwangsläufig zu mehrgeschossigen Großbauten, die nicht zu Sauerlach passen.
- Zudem hat die Gemeinde nur begrenzten Einfluss darauf, wer tatsächlich einzieht.
- Fast alle Modelle für bezahlbares Wohnen müssen gefördert werden. Im Moment haben wir dafür kein Geld.
Mein Ansatz: gezielt, steuerbar, verantwortungsvoll
Unabhängig davon, ob das Gymnasium realisiert wird, versuche ich, bei geeigneten Projekten bezahlbaren Wohnraum gleich mit zu verhandeln. Das geht, setzt aber Verhandlungsgeschick und eine offene Kommunikation mit Bauherren voraus.
Voraussetzungen, die aus meiner Sicht für bezahlbaren Wohnraum gegeben sein müssen:
- bezahlbaren Wohnraum schaffen, der steuerbar ist, z. B. über Einheimischenmodelle
- unabhängig vom Gehalt Wohnungen für Menschen bereitstellen, die wir in Sauerlach dringend brauchen
- Wohnungen erhalten, die dauerhaft zu günstigen Konditionen weitervermietet werden können
Menschen in der sozialen Infrastruktur, im Ehrenamt oder für Bürgerinnen und Bürger, die unverschuldet in eine schwierige Situation geraten sind – und dennoch unverzichtbar für unsere Gemeinde sind.
Der einfachste Weg, kurzfristig entsprechenden Wohnraum und die soziale Infrastruktur dazu zu erhalten, ist natürlich die Realisierung des Gymnasiums auf dem Gebiet bei der BayWa. Neben dem Wohnraum entstehen auch gleich ein Kindergarten sowie soziale Infrastruktur und Mehrzweckräumlichkeiten am Bahnhof, um den Mehrbedarf, der durch zusätzliche Einwohner entsteht, zu befriedigen und bestehende Möglichkeiten zu erweitern.
Ältere Menschen mit Hilfebedarf im Alltag
Betreutes Wohnen, Ambulante Unterstützung, Mittagessen, AktivgruppenÄltere Menschen und Senioren mit Hilfsbedarf haben es bei uns nicht einfach – sei es bei der Hilfe im Alltag oder beim Mittagessen. Besonders betroffen sind ältere Menschen ohne Pflegegrad, die aber trotzdem hilfebedürftig sind.
Es wird viel versucht seitens der Nachbarschaftshilfe – vielen lieben Dank –, aber aufgrund von Personalmangel und der Größe der Aufgabe ist das bei Weitem nicht ausreichend.
Hier müssen wir mehr unterstützen und zum Beispiel mit Personalwohnungen und mehr finanzieller Hilfe eingreifen. Gekoppelt mit meinen Vorstellungen von bezahlbarem Wohnraum lässt sich das realisieren. Die notwendige Expertise ist ja bereits vorhanden.
Realisieren wir das ursprüngliche Gymnasiums-Gebiet, stehen zeitnah entsprechende Wohnungen zur Verfügung – auch für finanziellen Spielraum ist dann gesorgt. Das Areal daneben (Gehört der Gemeinde - allerdings mit Auflagen), also direkt am Bahnhof, könnte dann genutzt werden, um ein betreutes Wohnen-Konzept umzusetzen, damit Senioren, die so ein Angebot in Anspruch nehmen möchten oder müssen, nicht in eine andere Ortschaft ziehen müssen. Hier wäre der perfekte Platz – mit direkter S-Bahnanbindung, einem Marktplatz zum Verweilen und dem Naherholungsgebiet, das dann fußläufig erreichbar ist.
Verordnungen, Vorschriften, Verbote
So viel wie nötig, so wenig wie möglich.Am Ende schadet ideologisches Vorgehen nicht selten dem Ziel, das man eigentlich erreichen will.
Das Gymnasium
Lebensqualität. Nachhaltige Wertschöpfung. Zukunftssicherheit.
Sauerlach ist in den vergangenen 18 Jahren gewachsen – ohne, dass daraus ein spürbarer Nutzen für die soziale Infrastruktur entstanden ist.
Zentrale Entwicklungen in Sauerlach wie ZES, Wärmenetz und Geothermie,
der Sauerlacher Markt sowie Ansiedlungen von Penny, Lidl, Rossmann, BayWa, Bahnhofsplatz
und weiteren Betrieben sind vor der Ära Bogner, Zimmermann und Büsch entstanden.
Wenn wir den von Bogner, Zimmermann und Büsch beplanten Standort (Otterloher Straße) umsetzen, bedeutet das rund 350 zusätzliche Einwohner –
ohne jeden echten Mehrwert für unsere soziale Infrastruktur. Ein Vorteil für unsere Vereine wäre nicht gegeben.
Ein verkehrliches Chaos wäre vorprogrammiert.
Niemand kann heute seriös sagen, welche weiteren Folgekosten und Probleme mit der Realisierung auf unsere Gemeinde zukommen würden.
Das ist Wachstum ohne Augenmaß. Neben allen Unwägbarkeiten wäre Baubeginn in ca. 3 bis 4 Jahren - sprich die Fertigstllung frühestens in 6 - 8 Jahren.
Damit würden sich konkrete Vorteile für die Gemeinde eröffnen: Spielräume bei Gegenleistungen seitens des Eigentümers, eine bessere Steuerung der Folgekosten und die Möglichkeit, Liquidität und soziale Infrastruktur langfristig abzusichern.
Und eines sollte man bedenken: Dieses Gebiet wird – unabhängig davon, wer Bürgermeister ist – in der Zukunft onehin bebaut werden.
Warum also nicht jetzt, mit einem Gymnasium und mit zahlreichen Vorteilen für unsere Gemeinde?
Diese Chance dürfen wir nicht verspielen.
Ein neuer Kindergarten.
Sportanlagen, Sportlerheim und Jugendzentrum.
Ein modernes Gymnasium mit Raum für Kultur.
Ein erweiterter Marktplatz.
Gute Fuß- und Radwege ins Einkaufsgebiet.
Cafés und Geschäfte.
Option auf ein Ärztehaus.
Wohnungen für die Gemeinde.
Mehrzweckräumlichkeiten.
Keine zusätzliche Verkehrsbelastung an den neuralgischen Punkten.
Bezahlbarer Wohnraum.
Gewerbeansiedlungen.
Maßvolles Wachstum über 18 Jahre - Ansonsten wird das Gebiet nicht realisiert.
Mehr finanzieller Spielraum für Investitionen.
Kurze Wege für unsere Schüler
Optimale Versorgung der Schülerinenn und Schüler in der Mittagspause durch die angrenzenden Märkte und Leberkasstüberl
Deutlich bessere Parkplatzssituation, da bei Bedarf auch die Parkplätze der Supermärkte mitgenutzt werden können
Wenn das geplante Wachstum nicht vertraglich (Städtebaulicher Vertrag) geregelt und über die nächsten 18 Jahre realistisch und planbar gestreckt werden kann, werde ich das Projekt an diesem Standort nicht weiterverfolgen.
Jugendarbeit
Junge Menschen sind die Zukunft unserer Gemeinde – und genau hier haben wir in Sauerlach deutlichen Nachholbedarf.Auch bei Sport, Kultur und Bildung zeigt sich das gleiche Bild:
Sportanlagen sind marode (TSV Sauerlach, TSV Arget), die Mehrzweckhalle platzt aus allen Nähten. Die Musikschule ist auf mehrere Gebäude verteilt.
Es fehlen flexible Mehrzweckräume für Vereine, Initiativen, Betreuung, Projekte und Jugendarbeit.
Hinzu kommt ein zentrales Problem: Bezahlbarer Wohnraum für Auszubildende und junge Menschen ist faktisch nicht vorhanden. Wer hier lernt oder arbeitet, findet kaum eine Perspektive, langfristig zu bleiben.
Wenn wir wollen, dass junge Menschen sich in Sauerlach engagieren – in Vereinen, im Ehrenamt, als Fachkräfte oder zukünftige Familien – dann müssen wir ihnen mehr bieten als Provisorien und Versprechen.
Jugendarbeit ist kein "nice to have". Sie ist eine Investition in die Zukunft unserer Gemeinde. Dafür braucht es klare Prioritäten, realistische Planung und endlich jemanden, der das anpackt.
Aktuell haben junge Menschen auch keinen Platz „zum Rumhängen“ - weder indoor noch outdoor. Die Schaffung solcher Plätze ist mit vielen Fürs und Widers verbunden, aber eines ist sicher: Es muss sie wieder geben.
Nahwärmeversorgung (ZES und Geothermie)
Versorgungssicherheit. Wertschöpfung vor Ort. Zukunftsfähigkeit. Preisstabilität.Finanziell steht die ZES derzeit alles andere als stabil da.
Die ZES ist für mich eine essentielle Einrichtung. Sie versorgt nicht nur uns Sauerlacher mit nachhaltiger Wärme, produziert nachhaltigen Strom sondern ist auch eine wichtige Absatzquelle für unsere heimischen Waldbauern.
Auch die Erweiterung der Geothermie wäre für die Stabilität der ZES wichtig und würde eine zusätzliche Versorgungssicherheit bedeuten. Die Erweiterung der Geothermie durch die SWM wird derzeit erneut geprüft. Unter anderem weil notwendige Entscheidungen in der Vergangenheit von der Gemeinde zu langsam getroffen wurden. Die Verhandlungen erstreckten sich über Jahre unter anderem mussten Mediatoren eingesetzt werden, weil die Bürgermeister mit den verantwortlichen der Stadtwerke gestritten haben.
Meine Ziele sind klar:
Die ZES stabilisieren, Versorgungssicherheit gewährleisten und die Wärmelieferverträge nicht verändern. Wärme und Strom sind für viele Haushalte und Betriebe bereits teuer genug.
Sportlerheim Arget
Wir brauchen jetzt eine Lösung – nicht die nächste Schlagzeile
„Gute Nachrichten für Sauerlacher Sportler: Der SV Arget scheint seinem Ziel, die Erneuerung seiner Anlage, wieder etwas näher gekommen zu sein“,
schrieb jüngst der Merkur. Nach mehr als fünf Jahren Stillstand soll es nun vorangehen?
Geplant ist ein Neubau über ein Förderprogramm mit bis zu 45 % Zuschuss. Das Projekt ist mit 5 Millionen Euro veranschlagt.
Selbst im besten Fall blieben rund 2,75 Millionen Euro als Eigenanteil bei der Gemeinde hängen, wenn die Förderung überhaupt bewilligt wird.
Und genau da liegt das Problem: Laut Kämmerer ist das nicht per Kreditaufnahme darstellbar.
Es müsste über Grundstücksverkäufe finanziert werden was meines Wissens nach nicht möglich ist.
Abgesehen davon ist diesbezüglich nichts kalkuliert, was eine entsprechende Aussage zur Liquidität rechtfertigt.
Bereits vor der letzten Kommunalwahl hatten wir das gleichen Thema:
Passiert ist nichts.
Fakt ist: Der aktuelle Zustand ist für den SV-Arget eine Zumutung.
Fakt ist auch: Das Projekt hätte seit über 5 Jahren zu deutlich niedrigeren Kosten realisiert werden können.
Der SV-Arget braucht die Unterstützung der Gemeinde jetzt, nicht irgendwann, damit sich der Zustand schrittweise verbessert.
Verkehr
Geht nicht? Stimmt - bis es einer trotzdem macht.
Die Gemeinden um uns herum wachsen stetig. Für Sauerlach bedeutet das seit Jahren steigenden Durchgangsverkehr.
Mit der geplanten Bebauung des Historischen Ortskerns wird das Verkehrsaufkommen (Kirchstraße) weiter steigen.
Ein tragfähiges Verkehrskonzept? Fehlanzeige.
In vielen Nachbargemeinden gibt es Verkehrslösungen, die bei uns angeblich „nicht möglich“ sein sollen
(Egmating, Holzkirchen, Egling ...). Das muss sich ändern.
Neben Autos, LKW und landwirtschaftlichen Fahrzeugen sind viele neue Verkehrsteilnehmer hinzugekommen:
Fahrräder, E-Bikes, Pedelecs, E-Scooter und Roller gehören heute selbstverständlich zum Alltag – für Jung und Alt.
Diese Entwicklung ist Realität. Sie lässt sich weder ignorieren noch zurückdrehen. Unsere Infrastruktur ist dafür vielerorts nicht ausgelegt.
Bei jedem neuen Projekt muss mit nüchternem Blick auf die Verkehrssituation geschaut werden, um weitere Belastungen zu verhindern
und alle Verkehrsteilnehmer zu berücksichtigen.
Bestehende Straßen, Wege und Übergänge müssen sicherer und übersichtlicher werden.
Klar ist: Manche Verkehrsthemen lassen sich nicht von heute auf morgen lösen. Eingige schon.
- Entlastung der Gemeinde durch eine Umfahrung (Süd-Ost-Tangente).
- Sanierung und dauerhafte Instandhaltung unserer Nebenstraßen
- Entschärfung bekannter Gefahrenstellen und Engpässe im Ort (Grundschule, Kindergarten)
- Verhinderung von Fehlplanung (Ortszentrum, Gymnasium Otterloher Str.)
- Abgestimmte Maßnahmen mit Landkreis und Nachbargemeinden
- Bestehende Straßen, Wege und Übergänge müssen sicherer und übersichtlicher werden.
- Verkehr muss in unserer Gemeinde sichtbarer, verständlicher und sicherer organisiert werden.
Süd-Ost-Tangente.
Das Thema muss endlich wieder auf den Tisch.
Nicht zwangsläufig als Sauerlacher Alleingang, sondern gemeinsam mit den Nachbargemeinden.
Es gibt hier mehrere realistische Ansatzpunkte man muss sie nur ernsthaft verfolgen.
Bereits Walter Gigl erkannte die Problematik, jedoch wurde das Thema von Barbara Bogner
nicht mehr weiterverfolgt.
Gewerbeansiedlung und wirtschaftlicher Aufschwung
Proaktiv. Verbindlich. Verlässlich.
Natürlich wollen wir alle passende und zugleich lukrative Gewerbeansiedlung im Ort. Dazu braucht es eine Gemeindeverwaltung,
die sich proaktiv um bestehende Gewerbetreibende kümmert und gleichzeitig Gewerbeanfragen zuverlässig und offen bearbeitet.
Mein Ziel ist eine Verwaltung, die erreichbar ist, verbindlich antwortet und klare Aussagen trifft.
Betriebe, die sich für unsere Gemeinde interessieren, sollen früh wissen, was möglich ist – und was nicht.
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Dazu gehören verlässliche Ansprechpartner im Rathaus, klare Aussagen zu Genehmigungen, Unterstützung in der Startphase und die gezielte Einbindung lokaler Betriebe bei gemeindlichen Aufträgen und gemeinsamen Aktionen.
Wirtschaftsförderung heißt für mich: zuhören, ermöglichen, verlässlich und zielorientiert handeln.
Erweiterung des Gewerbegebietes dort wo es sinnvoll ist: Nördlich und Südlich der Hofoldinger Straße.*
Aufrichtiges und ehrliches Verhältnis zu Grundstückseigentümern um Lösungen zu erarbeiten.
Unternehmerfreudliche Atmosphäre im Rathaus.
Intelligente Akquise von passenden Unternehmen.
Gezielte Anreize, wie zum Beispiel eine zeitlich begrenzte Senkung der Gewerbesteuer für neue Unternehmen. Langfristig kommt das allen zugute, denn ist die Gemeinde wieder solvent, kann das langfristige Ziel, die Gewerbesteuer allgemein zu senken, in Angriff genommen werden.
Stärkung auch der kleinen Betriebe und Selbstständigen durch die Einbindung in eine gemeinsame digitale Infrastruktur.
So wie es aktuell gehandhabt wird, kann es und darf es nicht weitergehen.
Selbst die Firma Gross musste Sauerlach verlassen.
* Ich rede hier nicht von dem Handwerker-Hof, der sich gerne in anderen Ortsteilen oder auf anderen Flächen niederlassen will, sondern von Unternehmen, bei denen auch – wenn auch moderat – mit höherem Verkehrsaufkommen zu rechnen ist.
Arget
Zuhören. Einbinden. Umsetzen.Sollte ich Bürgermeister werden, setzen wir uns zusammen. Mein Ziel ist es, unabhängig von der Besetzung des Gemeinderats, für jeden Gemeindeteil eine Arbeitsgruppe zu bilden, die sich regelmäßig trifft. Das wird den individuellen Wünschen und Bedürfnissen unserer kleineren Gemeindeteilen am ehesten gerecht. Das Sportlerheim in Arget betrachte ich nicht als eine „Argeter“ Angelegenheit. Immerhin bin ich selbst Mitglied und habe bereits Vorschläge für eine Lösung der Bahnproblematik eingebracht.
Altkirchen, Am Brand, Gumpertsham, Lanzenhaar, Lochhofen, Klein-, und Großeichenhausen und Walchstatt.
Ernst nehmen. Gemeinsam entscheiden.Als flächengrößte Gemeinde im Landkreis München ist jeder Gemeindeteil – ob groß oder klein – Teil unserer gemeinsamen Wertschöpfung. Gemeinsam sind wir stark.
Ich unterscheide nicht zwischen Gemeindeteilen - für mich sind wir alle eine große Gemeinde.
Landwirtschaft
Schützen. Ermöglichen. Erhalten.Politik
Die Gemeinde ist das einzige Schild, das unsere Bäuerinnen und Bauern nach allen Möglichkeiten vor dem Durchgriff von außen schützten kann – im Rahmen der rechtlichen Möglichkeiten müssen wir hier ein verlässlicher Partner sein. Sei es bei dem Erfüllen irgendwelcher bürokratischer Pflichten oder gemeindeseitigen Notwendigkeiten.
Interkommunale Zusammenarbeit
Gemeinsam planen. Kosten teilen. Handlungsfähig bleiben.Interkommunale Zusammenarbeit ist kein Verlust von Selbstständigkeit, sondern ein Gewinn an Handlungsfähigkeit. Wenn mehrere Gemeinden gemeinsam planen, investieren und Verantwortung übernehmen, können wir Kosten teilen, Lösungen beschleunigen und Fehlentwicklungen vermeiden, die eine einzelne Gemeinde allein kaum bewältigen kann.
Aktuell ist das Verhältnis zu vielen unseren Nachbargemeinden auf einem Tiefpunkt. So kann es nicht weitergehen.
Pendlerparkplatz und LKW-Verkehr
Ein Paradebeispiel für interkommunale Zusammenarbeit, das nicht weiter verfolgt wurde.Zeit sich mit den umliegenden Gemeinden zusammenzusetzen und an einer interkommunalen Lösung zu arbeiten.
Container
Der Bau der Kita am Reißer-Weg kostet beispielsweise fast 7 Mio. Euro. Bereits jetzt wurden rund 180.000 € in die Planungen investiert. Wie das im aktuellen Haushalt realisiert werden soll, erschließt sich mir nicht.
Was kann man auf die Schnelle tun? Container, die nicht kurzfristig ersetzt werden können, kann man überdachen, um sie zu schützen. Dann regnet es wenigstens nicht mehr rein. Das ist kostengünstig und schafft, den Umständen entsprechend, einen deutlichen Mehrwert.
Die kleinen Dinge
Auch die kleinen Dinge verdienen Aufmerksamkeit, Verlässlichkeit und eine zeitnahe Lösung.Mehr lesen...
für andere tägliche Ärgernisse oder echte Probleme.
Als Bürgermeister geht es nicht nur um große Projekte und Überschriften, sondern darum, hinzuschauen, hinzuhören und Dinge zu erledigen. Auch dann, wenn es keine Schlagzeile bringt oder grad Wahlkampf ist.
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